Nuvole Solide

down down down, up up up

2011-04-22T15:47:00.003+02:00

Quando un servizio globale va giù, lascia dei segni che non è facile dimenticare. Molti si accaniscono contro il modello che rappresenta, qualcuno cerca di spiegare, pochi cercano di tranquillizzare.
I FATTI

Il 21 Apr 2011, alle 1:41 AM PT, uno delle zone di Amazon (US-East-1) ha mostrato segni di eccessiva latenza e quindi di indisponibilità di alcuni servizi, i più danneggiati Quora e Reddit.
I report ufficiali dicono che un evento di rete ha scatenato una serie di remirroring sul servizio Elastic Block Storage (EBS), uno dei servizi di base che fornisce i volumi su cui vengono messe a disposizione le macchine virtuali del servizio EC2.

Questo ha scatenato una consumo anomalo di risorse e quindi a catena la possibilità di creare nuovi blocchi EBS.

Il problema si è stabilizzato fornendo risorse aggiuntive per accelerare il processo di ricostruzione dei blocchi
Il problema ha impattato solo sui clienti che non beneficiano di un modello di fornitura di Amazon che può ridondare su diverse zone.

IL COMMENTO

Da tutti si sente tuonare: "Il cloud computing è inaffidabile" ma la verità è che senza queste crisi, non si cresce e non si impara.

La maggior parte dei grandi progressi nel campo dell'ingegneria, sono stati originati da eventi disastrosi, eventi che hanno spinto i ricercatori a focalizzare l'attenzione su un problema specifico e a migliorare e rendere affidabile l'intero sistema sistema.

In questo caso niente vittime, si parla di un blackout di alcuni servizi in una determinata area. La pubblicità grauita che deriva dal tamtam mediatico probabilmente fa più bene che male alle aziende coinvolte. Ovviamente non ad Amazon, almeno sino a quando avrà dimostrato di essere in grado di governare efficacemente questi eventi senza che creino conseguenze ai servizi ospitati.

Tranquilli. Il cloud computing è un modello affidabile. Tutti i servizi che avevano attivato l'opzione di ridondanza multi-area non hanno avuto conseguenze, proprio a causa dei meccansimi di reindirizzamente automatico che hanno deviato le richieste sulle aree non colpite. Quello è cloud computing, se si chiede un hosting cloud vincolato ad un data center, si sta limitando la capacità intrinseca del sistema di adattarsi alle esigenze.

Shit happens, learn from it.

Nuvole di stagione

2010-11-26T09:21:00.007+01:00

Successo ieri all'evento ASSINTEL sul Cloud Computing ed Open Source. Una sala colma conferma che i temi che riguardano l'innovazione digitale non stancano, anzi.

Gli imprenditori sentono ormai parlare da tempo del potenziale che hanno queste tecnologie nel coniugare aumento dell'efficacia e riduzione dei costi e vogliono sapere di più sui vantaggi e sui pericoli e vogliono chiarirsi i dubbi soprattutto in termini di privacy e sicurezza.

Tante le domande alle quali spero di aver dato risposte soddisfacenti ma in caso di dubbi non esitate a chiamarmi o a commentare questa news.

Un grazie speciale ad Athirat per avermi invitato a parlare in questa sede prestigiosa e ai miei amici di ManagerAssociati per la massiccia presenza, per il supporto ed apprezzamento.

Asteroid Android

2010-07-02T19:05:00.002+02:00

Sto utilizzando da due giorni il mio nuovo cellulare Android, non ero troppo sicuro che mi servisse, l'ho preso perchè per fare consulenza su questi sistemi, è opportuno almeno averli visti... ;-)

Devo dire che sono combattuto tra una recensione stellare o mantenere il mio scetticismo.

I lati stellari riguardano la usabilità, la gradevolezza dell'interfaccia, la facilità di fruizione ed in genere una esperienza che fa sentire vecchio qualsiasi altro sistema.

C'è anche una quantità di strumenti, programmi, gadgets, disponibili nel markeptlace... Ho passato due giorni a scaricare cose, provarle, capire di che utilità potessero avere, per poi accorgermi che stavo cadendo in una trappola.

Android non è un sistema nuovo, è un sistema vecchio, pensato per il mondo 'on-premise' con tutte le logiche dell'on-premise. Scarica installa, prova, disinstalla. gestici il tuo dispositivo, un'altro.... ma e il cloud computing? umh, il client di posta è IMAP... tutto si sincronizza, OK. E' quasi tutto trasparente per l'utilizzatore ma non certo nella filosofia del CC.

Sì, lo sapevo anche prima, da qui la mia perplessità, che due giorni di divertimento non hanno certo cancellato.

Cloud computing, quando dire NO

2010-06-23T09:01:00.004+02:00

E' meglio dire no subito ad un cliente che non 'comprende' la proposta. Una soluzione 'cloud', ha successo quando è lui a volerla.

Se non si è capito prima cos'è il modello del cloud computing con tutte le sue implicazioni, si finisce per cercare di forzare su un modello innovativo le proprie logiche di utilizzo, modelli comportamentali e organizzativi correnti, mettendo poi in difficoltà il fornitore con richieste che vanno contro la logica di semplificazione intrinseca del modello cloud.

Impedire l'accesso ad internet ai propri dipendenti e contemporaneamente utilizzare una soluzione internet per la communication&collaboration è fattibile ma artificioso e costoso.

Non si tratta solo di mettere un firewall che restringa l'accesso ai soli server di Google ma poi come si fa con i marketplaces, con i plugin, con le estensioni del browser...? Chi gestisce il delirio di regole, policies, eccezioni, autorizzazioni, etc.

Per questo insisto subito a spiegare come le soluzioni 'cloud' impattino sui modelli organizzativi, dove in qualche modo bisogna 'responsabilizzare' l'utilizzatore e delegare il controllo a chi è preposto a farlo, motivando le persone sul raggiungimento di obiettivi invece che imponendo delle barriere.

Certo, una volta che si salta la barriera psicologica che internet possa diventare un ambiente di lavoro produttivo e non un luogo dove si perde tempo, i benefici sono eclatanti in termini di 'semplificazione' delle tecnologie e dei processi e di riduzione dei costi e di user empowerment.

Enterprise Waves

2010-05-26T00:08:00.003+02:00

Su questo blog a novembre davo le mie impressioni sul destino di waves verso l'enterprise per poter sfondare.

Viste le sue caratteristiche di piattaforma ed il suo scarso appeal Social, dove Google inizialmente l'aveva collocato, waves sembra sempre più 'uno strumento' in cerca di un 'problema'.

E l'ambito enterprise è colmo di problemi....

Google sembra ora rendersi conto che il percorso verso l'adozione di Waves può esser invertito rispetto al processo di consumerizzazione, che ha contraddistinto il percorso di applicazioni come gmail, che hanno fatto la gavetta nel mondo consumer per approdare nell'impresa.

Quindi l'annucnio che "Google Wave (Labs) available to Google Apps customers", chissà che cosa faranno le aziende che hanno implementato Google, gli troveranno un'ambito?

Altro spazio tra le nuvole

2010-05-19T16:33:00.004+02:00

Oggi Google dovrebbe lanciare il competitor 'ufficiale' di Amazon S3: Google Storage for Developers. Ovvero uno spazio di immagazzinamento di files collocato tra le nuvole.

Stendiamo un velo pietoso sui nomi che Google continua a dare ai propri servizi, sembrano una simpatica banda di geek senza fantasia.

Ad ogni modo Google è attrezzata da tempo alla bisogna e molti entusiasti hanno messo a disposizione integrazioni, servizi, comandi da shell, web services ed api per sfruttare il gigantesco spazio gmail che Google da a disposizione dei propri utilizzatori (io ho più di 7GB nella versione free e 25GB per i miei account premier).

Così sono nati nel tempo gmailFS, gfs, gspace ecc.

Google non ha mai visto troppo di buon occhio questo utilizzo non ufficiale sino ad oggi.

Già da qualche tempo Google aveva parzialmente corretto questa lacuna modificando il worksapce di Google Apps gratuito per immagazzinare documenti di qualunque tipo (non solo quelli nativi GApps) fino a 1GB per ogni account.

Anche se l'utilità del servizio era ben lontana da altri servizi similari tipo Dropbox oppure UbuntuOne.

Ci aspettiamo che grazie alle api restful che offre il nuovo servizio, nasceranno una quantità di servizi similari a buon mercato e meglio integrati con gli altri servizi Google.

Davvero una mossa eccellente ancorché scontata di Google verso il mondo enterprise.

ASSI BO -

2010-04-12T15:42:00.004+02:00

Il mio intervento all'ASSI di Bologna sul Cloud Computing è centrato sui problemi di autenticazione e di interoperabilità tra i cloud provider.
A testimonianza che gli standard aperti danno i loro frutti, cominciano a moltiplicarsi i marketplaces dove applicazioni esterne sfruttano i sistemi di autenticazione e di autorizzazione per integrarsi e parlare tra di loro.

Auguri Google App Engine!

2010-04-08T16:25:00.005+02:00

Google App Engine compie due anni!
Complimenti, comincia mettere i dentini! Morderà?

Simplexity

2010-03-13T09:16:00.005+01:00

Se non ne avete mai sentito parlare, sappiate che non si tratta di un concetto nuovo, la simplexity trova applicazione in una miriade di campi, dal marketing all'educazione. (wilipedia)

Recentemente ha preso una nuova ispirazione con la proliferazione dei sitemi di interazione digitale, come la teoria che cerca di spiegare i fenomeni della complessità delle interfacce semplici.

Il cloud computing soffre di simplexity? Come ogni livello di astrazione che nasconde strati di complessità sempre più 'lunghi' sì. Ma non più di qualunque altra tecnologia digitale, dipende da come è progettato il sistema.

Anche le interfacce digitali sono delle astrazioni che mascherano una complessità soggiacente.

Ci piace un sistema semplice perchè è comprensibile ma quando vogliamo fare 'quella cosa' la semplicità ci porta a percorsi tortuosi per ottenere il risultato.

O viceversa, l'abbondanza delle possibilità compete per una soluzione, rendendo quasi impossibile la scelta per l'insicurezza di aver selezionato il percorso ottimo.

Adam DuVander, (www.adamduvander.com) "Things get from simple to complex much faster then they did before. Only because of all the things that are possible."

Quando si prende qualcosa di incredibilmente complesso e si cerca di avvolgerlo in qualcosa di più semplice, mascheriamo solo la complessità, non stiamo progettando 'realmente' un sistema più semplice. E in qualche modo si aggiunge complessità, perché ora l'utente deve capire che cosa è stato omesso e come aggirare le limitazioni.

Albert Einstein diceva: "rendete le cose più semplici possibile, ma non più semplici."

"Any intelligent fool can make things bigger, more complex, and more violent. It takes a touch of genius -- and a lot of courage -- to move in the opposite direction." E. F. Schumacher

L'unica soluzione al problema della simplexity è la cultura del "just enough" che non deve essere solo nelle interfacce digitali, nelle astrazioni, nei sistemi, ma soprattutto nelle menti degli utilizzatori che devono cogliere la bellezza della semplicità e la cultura del "LESS IS MORE".

the new buzz: BUZZ

2010-02-09T21:53:00.005+01:00

Ma Google non si ferma mai? Abbiamo appena scritto l'ultimo post su Waves ed eccoci da capo a parlare dell'ennesimo divertimento di Google: Buzz.

Magari voi non sentite di avere un bisogno sfrenato dell'ennesima novità ma Google sembra proprio di sì.

La trasformazione di internet in una piattaforma sociale non sta vedendo Google in prima fila, non che non ci provi. Orkut, Latitude, Wave e tanti altri strumenti social di Google ci hanno sopreso ma non hanno penetrato nella massa.

Sono strumenti così geeky! Google punta forse un po' troppo sull'innovazione ma non riesce ad agganciare l'utente totalmente disinteressato alla tecnologia che su internet bazzica per coltivare le sue passioni o semplicemente per 'broccolare'.

Ma bazzicare su internet vuol dire vedere impression pubblicitarie e perdere il controllo di questa prodigiosa 'mucca da soldi' è alquanto rischioso per il venditore di pubblicità più globale della storia dell'umanità.

Wave ha tante belle caratteristiche se pensata come una piattaforma Enterprise 2.0 ma stravolge letteralmente non solo il modo di lavorare ma anche quello di pensare e di collaborare.

Qualcuno può cogliere i vantaggi ma si potrebbe ritagliare al più una nicchia nella collaborazione aziendale, difficilmente potrebbe diventare una piattaforma sociale.

Ma Google ha un asset incredibile costruito nel tempo: oltre 150 milioni di utenti gmail.

Allora perchè non portare quei pezzi di wave più 'social' in gmail e farlo evolvere in quella piattaforma che serve a Google per fronteggiare Facebook e Twitter?

That's Buzz:

Frozen Waves

2009-11-24T08:19:00.007+01:00

Sto utilizzando wave da un paio di settimane e sono ben lontano dall'aver fatto una analisi esaustiva. Ma mi sembra già sufficiente per azzardare alcune considerazioni sul suo potenziale.

Innanzitutto le impressioni che colgo in giro non sono sempre benevole. "E' complicato", "non si capisce", "conversazioni caotiche", "mancano le estensioni", "è instabile"...

In una beta ad inviti mi sembra evidente che non si possa giudicare un prodotto dalla sua maturità.

Wave è immaturo, incompleto, criticabile quanto volete ma a me piace. Non dimentichiamo il primo impatto con gmail e con google apps, non è sempre stato positivo eppure sono prodotti che hanno 'preso'.

Come dice il mio amico Pier Carlo Pozzati "all'inizio odiavo gmail, ora non posso più farne a meno".

Riuscirà wave a penetrare? Esaminiamo le categorie di utilizzatori da catturare.

Geeks: i più facili di tutti da acchiappare, basta dire "ehi qui c'è una novità rivoluzionaria!" e arrivano tutti come api sui fiori o mosche sul letame...

Consumer: un po' più complicati da fidelizzare, arrivano se si crea massa critica e trovano servizi utili e gratuiti.

Professional: stimolati dal prezzo e dalla novità ma sposano solo qualcosa che gli dia in ogni caso un vantaggio.

Enterprise: duri da vincere, hanno un pregresso da salvaguardare, sistemi strapagati da ammortizzare, resistenze interne e in genere poca predisposizione all'innovazione alla collaborazione e alla condivisione.

Le caratteristiche del prodotto sono indirizzate verso la competizione con Facebook piuttosto che verso il mercato enterprise dove io vedo invece le potenzialità maggiori come "unified conversation platform" Enterprise 2.0. D'altra parte trovo molto complicato scalzare facebook dal suo trono di piattaforma di 'cazzeggio' sociale (scusate il termine).

In estrema sintesi, vedo la strada di wave bene in salita. Mancano elementi chiave quali la semplicità di twitter, la socialità di facebook, la diffusione della posta elettronica, la comprensibilità di skype.

Però ce ne sono altri, la novità, il real time (che deve essere sfruttato davvero, non per vedere i testi composti dal vivo), l'aggregazione di servizi in un'unica piattaforma, la costruibilità del sistema, il protocollo aperto ma sono tutti vantaggi di difficile presa su un pubblico generico.

Wave non è un'ondina, è un'ondona e questi ostacoli formidabili possono essere scavalcati grazie alla piattaforma più potente che Google abbia mai inventato, l'affetto che è riuscita a catalizzare su di sè.

Auguri Wave, spero che la tua onda non rimanga congelata a mezz'aria.

2009-10-24T11:24:00.006+02:00

Ruggero Di Maulo

ciao Nic,
ho visto che stai testando wave: che cosa ne pensi?
è una cosa che ci vorranno 2 anni o è quasi pronto?
a presto, Roger

Nicola Bertellini

Il contenitore è pronto. Qualche singhiozzino ogni tanto ma già con il primo carico di utenti va alla grande.
Però i problemi veri sono altri:
- Wave è un piattaforma e come estensioni non c'è ancora molto.
- Non esistono sistemi wave diversi da Google Wave. Paradossalmente sarà la concorrenza che ne decreterà o meno il successo.
Wave utilizza un protocollo aperto per cui chiunque può costruire un sistema wave che lo utilizzi.
Gmail ha avuto successo perché ha innovato la webmail tradizionale facendola diventare usabile come un client di posta desktop

Con Gmail, Google ha messo del suo per innovare (labels, integrazione con Apps, conversations, ecc.) ma rimane un client di posta elettronica che utilizza protocolli std (smtp, pop, imap).
Gtalk ha fatto molta più fatica a penetrare pur utilizzando XMPP che è std e aperto perchè non offriva nulla di più (anzi quando è nato di meno) rispetto a skype o messanger.
Con Wave, Google ha fatto una scommessa pesante, fare in modo che la gente dismetta IM ed email tradizionale per utiizzare un sistema nuovo, più moderno, che integri tutto in modo naturale e nativo.
Noi che siamo curiosi e appassionati, possiamo coglierne i vantaggi. Gli utenti normali invece vedranno solo le differenze e probabilmente le considereranno difetti.
Finché su wave non si monterà qualcosa di veramante diverso ed innovativo che faccia dire all'utente normale "WOW lo voglio!", non credo che gli utenti 'follower' lo adotteranno in massa.

Anche perché nelle caselle ci teniamo ormai un pezzo della nostra storia personale e se non migra...
Ad ogni modo Wave a me piace, io il cambio lo farei. NBe

Ruggero Di Maulo

...purtroppo tutto ciò che ha a che fare con la collaboration oggi incontra non solo l'ostacolo tecnologico e di change di modalità, cose assolutamene superabili in tempi + che ragionevoli, ma soprattutto la scarsa attitudine a condividire le cose, a dare oltre che a ricevere, a "partecipare" (per dirla con Gaber...).

Nicola Bertellini

Da questo punto di vista Google Wave non ha controindicazioni. Come qualunque altro sistema di communication and collaboration puoi gestire la visibilità degli oggetti invitando o meno le persona a partecipare, a tutta la wave o ad un pezzo soltanto. Si tratta invece di incoraggiare le persone ad adottare non solo uno strumento ma anche una metafora di comunicazione che non gli è famigliare. Prima di sposarla devono vedere vantaggi consistenti.

Wave? Tsunami!

2009-10-12T10:44:00.006+02:00

Ho scritto di Google Wave su questo blog, quando fu presentato.

Oggi, grazie ad Andrea Rosa, ho avuto la possibilità finalmente di metterci su le mani. L'utilità di wave si percepisce quando la contact list comincia a riempirsi di wavers e la mia è ancora tristemente vuota (ho avuto l'invito un'ora fa).

Wave conferma l'impressione che mi ero fatto nei video. Uno strumento che sembra nato per il mercato consumer: metti le foto nella wave, trascinale dal desktop, chatta con gli amici vedendo cosa scrivono in tempo reale, gioca a Sudoku in gruppo, ecc.

Wave in realtà è uno strumento perfetto per le aziende. Ne volete una prova? Un'estensione che si chiama Gravity (video di 7 min.), sviluppata da SAP permette di fare editing collaborativo su un processo di Business, tramite notazione BPM, più enterprise di così....

Vi segnalo anche un'altra estensione che permette l'interazione tra il team di supporto ed un cliente integrando una wave in un caso di SalesForce.

Tuttavia è il concetto della collaborazione online che è molto, molto Enterprise, penso a tutti gli strumenti dell'Enterprise 2.0 riuniti in un solo toolkit: Google Wave.

Il percorso che seguirà Wave per entrare nelle aziende sarà probabilmente comunque quello che parte dal mondo consumer. Occorre un'educazione ed un cambiamento di modalità di pensare agli strumenti che è un passo facile per le persone che sono abituate a pensare in modo diverso ogni giorno, più difficile per tutti coloro che usano gli strumenti senza alcuna passione e curiosità per i quali ogni cambiamento è un problema.

Google wave cannibalizzerà tutti i produttori di soluzioni per integrarli in una prodotto unico sotto il loro controllo?

Io penso di no, al contrario Wave integra tramite le API aperte qualsiasi prodotto che abbia la necessità di partecipare ad un wave di conversazione, sia esso un agent di traduzione automatica, un agent di order tracking, un agent di valutazione del rischio, un agent di listino condiviso. Penso che quando Wave uscirà dalla preview ci sarà un catalogo ben ricco di soluzioni di terze parti.

Tenete duro ancora per un po' con le vostre soluzioni di posta e collaboration, Wave sta arrivando e sarà travolgente.

Per chi avesse già un account Google può contattarmi su bertnic@googlewave.com

Semplice e standard

2009-10-05T00:14:00.004+02:00

Ho iniziato oltre un anno fa a scrivere questo blog, perchè mi sono proposto di spiegare come mai una tecnologia come quella del cloud computing potesse 'parlare' ad una Impresa italiana.

Raramente la tecnologia ha qualcosa di interessante da raccontare a tutti, di solito è un mezzo per chi la deve utilizzare, una passione per qulacuno che la capisce, una seccatura per chi ne farebbe a meno.

Ma il cloud computing è davvero qualcosa di più.

Ho cominciato ad occuparmi di IT come strumento per sviluppare le applicazioni che mi servivano per il mio lavoro di ricerca e sviluppo nel campo dei calcoli ad elementi finiti, ho cominciato ad amministrare workstation e mini computer perchè erano necessari al mio lavoro, ho scritto un driver per una stampante perché mi serviva rendere a colori i campi di moto nelle turbine idrauliche, risultati delle mie elaborazioni di fluidodinamica numerica.

Il mio lavoro era un'altro. L'IT era uno strumento necessario.

La mia carriera mi ha portato in altre direzioni prima di tornare dove batteva il cuore. Dopo aver utilizzato i sistemi più potenti dell'epoca mi sono dedicato ad un'attività commerciale per cui lo strumento di produttività personale, il PC con un foglio elettronico erano ben più che sufficienti per sviluppare tutto quello che mi serviva.

Ma i termini 'informazione' e 'personale' sono due termini che cozzano quando si coniugano in un'azienda, il destino dell'informatica personale aveva un limite nel proliferare di migliaia di programmi incompatibili tra di loro, immanutenibili, inaggiornabili che spuntavano come funghi dappertutto.

Quando ho iniziato ad interessarmi professionalmente di IT, pur riconoscendo che l'IT personale era stato un passo necessario, si sentiva l'esigenza di fare un passo indietro per far sì che l'IT non fosse solo un magma di applicazioni ed informazioni ingestibili ma qualcosa di utile come strumenti comuni e condivisi.

Tornare indietro ai mainframe però non è possibile, la gente, una volta intravista la possibilità di creare i propri strumenti non è più disposta a rinunciarvi.

Il Cloud Computing è in grado proprio di risolvere questo dilemma. Per loro natura le applicazioni non sono più residenti sul PC, siano esse dei fogli di calcolo, dei documenti, delle presentazioni, la loro natura è remota e condivisa.

La collaborazione e la condivisione diventano un elemento attorno ai quali sono costruite le soluzioni ed il modo di lavorare.

La manutenzione diventa finalmente ragionevole, la migrazione è un concetto del passato, l'aggiornamento è un processo continuo di introduzione di piccole funzionalità aggiuntive da parte del fornitore di servizi.

Il cloud computing permette di trasformare una produttività personale in una produttività condivisa che è il cuore di un sistema informativo aziendale.

Con strumenti semplici e standard possiamo raggiungere obiettivi che non potevamo nemmeno immaginare, riducendo enormemnte la necessità di inserire in azienda sistemi complessi, pesanti e costosi.

Cloud Computing, semplice e standard

Nuvole private

2009-08-27T10:45:00.004+02:00

Consumare servizi senza preoccuparsi di doverli gestire è uno dei concetti chiave del Cloud Computing.
Per questo quando si parla di modelli quali le "private cloud" oppure le "hybrid cloud", i puristi storcono il naso. Io sono tra loro.

Il concetto di "Private cloud", non è altro che l'implementazione di tecnologie cloud all'interno del perimetro di un firewall.

Il cloud computing puro o 'pubblico' ha senso per due ragioni fondamentali:

i benefici in termini di scalabilità ottenibili considerando di allocare le risorse a partire da risorse 'infinite' e sfruttare i benefici economici del fattore scala,
sfruttare la gestione esterna come servizio per avere un sistema sempre aggiornato, fresco e performante senza averne l'onere amminstrativo.

Le 'private cloud' sono più un'estensione tecnologica del concetto di virtualizzazione, piuttosto che un nuovo modello di business qual è il 'cloud computing'.
Detto questo anche i modelli 'privati' hanno un senso tecnologico, economico e strategico significativo.
Uno dei benfici principali delle tecnologie cloud è l'allocazione virtuale di risorse di calcolo senza dover passare attraverso il processo di allocazione fisica (acquisto , installazione, configurazione) e soprattutto di deallocazione quando il servizio non è più necessario.
I sistemi Cloud possono essere trattati come veri e propri servizi, per i quali esistono vantaggi di interoperabilità e semplicità nelle loro gestione.
Questi vantaggi permangono anche dietro ad un firewall.

Certo che l'effetto scala di cui beneficiano i servizi Cloud puri, e le loro conseguenze economiche, diventano meno evidenti in questi modelli.

Per un sviluppatore , le "public clouds" offrono alcune opportunità.

Sparisono i costi di up-font per essere convertiti in costi relativi al servizio, misurati sulle risorse effettivamente impiegate.
E' facile 'piazzare' il proprio servizio in cima ad un 'cloud stack' per poi venderlo ai clienti.

Estrapolare questi benefici economici da 'public cloud' a 'private cloud' non è banale. Tuttavia esistono alcuni ambiti in cui può avere senso:

per le grandi e grandissime aziende, esporre il costo effettivo di un servizio IT seondo il modello economico del 'cloud computing' all'interno di una organizzazione può rendere più snella e meno costosa l'infrastruttura stessa, responsabilizzando i manager che richiedono tali servizi.
problemi di segretezza, privacy, sicurezza estremi, richiedono la rispondenza a criteri che le 'public clouds' non possono ancora offrire.

I modelli con cui le aziende possono approcciare il modello 'private cloud' rimangono in sostanza questi:

"Virtual Private Clouds" - le aziende 'affittano' le risorse su una 'public lcoud', ma con un perimetro di sicurezza virtuale che rende più sicura la gestione delle informazioni. Amazon ha appena annunciato l'offerta dei servizi di 'private cloud'
"Managed Private Clouds" - le aziende affittano uno stack completo (hardware, piattaforma, software), che viene consegnato dietro il proprio firewall come unità completa. Il venditore richiede il pagamento degli usuali canoni su questo set completo insieme alla sua mantenzione. Se al cliente non piace la soluzione, ha un'opzione per restituire l'intero stack.
il cliente prova un servizio sulla 'public cloud' e se gli piace lo trasferisce all'interno.
il cliente crea la propria 'private cloud' e quando è sicuro e ha definito dal punto di vista normativo, legale e di SLA gli accordi con il proprio 'cloud partner', va sul 'public cloud' per sfruttarne appieno i benefici e ridurre i costi.

the BROWSER is the computer

2009-07-08T12:43:00.005+02:00

Oramai non ci facciamo nemmeno più caso. Ma gli aggiornamenti, le installazioni, la sicurezza, sono una fetta importante del tempo, dei budget e delle conoscenze necssarie per far girare un'azienda.

E' qui che il cloud computing può portare un'efficienza, un'economia di gestione ed un livello di semplificazione inarrivabili con un approccio tradizionale.

Ma finché il cloud computing avrà come punto di ingresso un PC tradizionale, le economie del Cloud Compting avranno effetto 'solo' sul lato server mentre i PC, i laptop, i telefoni sono sempre una fetta importante.

Google ha capito da tempo che il successo del modello del cloud computing passa anche attraverso l'eliminazione dell'anello più vicino all'utente e quindi il più diffuso: il PC con il suo Sistema Operativo.

Mentre Google sta scalando i telefoni con Android, non dimentica il PC ed annuncia il sistema cloud finale per il PC, "Google Chrome OS"

Parafrasando la frase di Scott mc Nealy di SUN "The Network is the Computer", il motto di Google sembra essere "the browser is the computer".

Il sistema si baserà su un kernel Linux, ma affrontando il problema alla Google: "back to the basics", riscrivendo il sistema dall'inizio per portare tutti gli accorgimenti possibili per far letteralmente 'sparire' il SO, e presentare all'utente solo il browser, facendo in modo che i problemi di virus, aggiornamenti, installazioni, spariscano definitivamente per lasciare spazio al web come Sistema Operativo.

Opera of the world, Unite!

2009-06-17T16:42:00.003+02:00

Opera ha svelato ieri il proprio concept per il "personal cloud computing", alzando i veli su Opera Unite. Per giudicare se questa frase possa avere un senso oppure no, occorre fare qualche ragionamento.

Sicuro che si tratta di una innovazione. Molto accattivante direi nella sua semplicità, trasformare un semplice browser in un canale di pubblicazione su web.

Il browser tradizionale consuma le informazioni che risiedono normalmente tra le nuvole, Opera Unite assume anche il ruolo di fornitore di servizi web innestabili sul browser trasformandolo atutti gli effetti in un webserver.
Non proprio solo un webserver, ma un vero strumento di pubblicazione modulare tramite il quale potrete aprire verso il mondo in modo sicuro, pezzi della vostra vita digitale. Foto, musica, film, blog, lo sportello del vostro frigo su cui gli amici potranno incollare significativi postit...
Questi alcuni dei servizi già disponibili ma Opera è certa che gli sviluppatori scateneranno la propria fantasia per fare in modo che ciascuno di noi possa diventare un vero artefice indipendente dell'allegro caos di Internet.

Il "personal cloud computing" come concetto mi lascia tuttavia un tantino perplesso. I vantaggi più eclatanti del CC sono:

la esternalizzazione per cui non mi devo più preoccupare del limite costituito dalla mia macchina e dai problemi collegati quali sicurezza, stabilità, backup,
la ridondanza, se il mio PC va giù, vanno giù anche i miei servizi,
l'elasticità se il mio servizio ha successo cosa succede alla mia connettività, alla mia CPU, alla mia RAM?

Espressi questi doverosi dubbi, circa l'universalità di un concetto come "Personal Cloud Computing", bisogna comunque dire che ci sono un enormità di ambiti abbastanza 'volatili' e personali per i quali Opera Unite potrebbe essere una bella innovazione molto utile, divertente e facile.

Per ultimo il consumo e l'offerta contemporanei di servizi via IP, sono il concetto dietro al quale da anni ormai funzionano il P2P ed il VOIP...

Onde del destino

2009-06-17T10:27:00.011+02:00

I più curiosi avranno sentito ormai parlare di Google Waves.

Waves è la risposta di Google alla domanda, "come sarebbe la comunicazione via web se l'email non esistesse ancora e venisse inventata ora?"

Vi sarete resi conto che la comunicazione digitale ci sta creando qualche problemino.

Non solo perchè l'informazione è troppa, non solo perchè molta di quell'informazione è rumore, ma anche perchè gli strumenti sono oggettivamente troppi.

Intendiamoci, l'abbondanza è una benedizione, personalmente non me ne lamento, ma riconosco anche il suo limite: telefono fisso, cellulare, VOIP, Webcam, Instant Messaging, documenti collaborativi, posta elettronica, twitter, facebook, blog, ...

Non sappiamo più quale strumento sia quello più adatto ed efficace e quindi finiamo per utilizzarne uno solo, quello a cui siamo abituati da tempo anche se alla fine è forse il meno adatto.

La posta elettronica.

La posta elettronica è lo strumento più obsoleto del web, è nato nel 1972 per imitare e simulare la posta tradizionale, con tutti i vincoli di una metafora che è nata nel modo fisico e non in quello digitale.

Per questo nel tempo, il digitale ha tentato di farsi strada offrendo
delle alternative più adatte al nuovo mezzo.

Google Waves è uno strumento innovativo, ma di quel tipo di innovazione di cui si sentiva il bisogno, quella che ci fa usare la tecnologia in modo 'naturale', senza stravolgere le abitudini ma 'aprendo' nuovi modi di comunicare in modo spontaneo ed integrandoli in uno strumento unico.

Ma c'è una cosa che ci piace ancora di più, E' lo spirito 'open' della soluzione, per la quale i protocolli sono stati definiti come standard aperti e per la quale sono state definite le API (Application Programming Interface), prima ancora che il prodotto fose reso disponibile.

Cosa vuol dire? Che Waves si integrerà con i servizi web in modo trasparente, Qualcuno potrà costruire dei sistemi Waves concorrenti e noi utenti ne avremo un vantaggio.

Google ha imparato molto bene una cosa dal web. Se cerchi di chiuderlo
hai perso. Invece la fiducia delle persone apre la porta allo strumento di
marketing più potente del mondo: l'amore.

Google App Engine: il motore dell'innovazione

2009-05-28T19:29:00.005+02:00

Oggi è stata diffusa la notizia di un nuovo accordo tra i due giganti del Cloud Computing: Google e Salesforce.
L'accordo riguarda un nuovo passo avanti nell'interoperabilità tra le due piattaforme Paas Force.com e Google App Engine (GAE).
GAE sarà infatti disponibile per scrivere applicazioni che accedano alla piattaforma di sviluppo Force.com

UFFAaaS

Per chi non sa che cosa voglia dire PaaS e cosa significhi in realtà, occorre spendere due parole per chiarirlo.
PaaS sta per Platform as a Service. Se non vi irrita troppo l'introduzione di altri poco fantasiosi acronimi, PaaS va a fare compagnia a IaaS e SaaS. Attenzione qualcuno non si è fermato qui ed ha proseguito fino a coniare il definitivo XaaS: everything as a Service.

SaaS: comodo

SaaS sta per Software as a Service, sono tutti quegli applicativi (le Google Apps ed il CRM Salesforce.com tra i più noti) che consentono di utilizzare dei servizi applicativi via browser senza doverne gestire i sistemi. Il pagamento avviene per utente/mese. Comodo.

IaaS: potente

IaaS invece vuole dire Infrastructure as a Service, si tratta in questo caso di poter usufruire di una capacità di elaborazione tramite dei server virtuali fruiti sempre come servizio. In questo caso si paga solo il traffico, lo spazio e il numero di istanze riservate.
Leader in quest'area è senza dubbio Amazon con i propri AWS (Amazon Web Services).
L'elasticità della soluzione consente di far crescere il numero di server virtuali semplicemente accendendoli o spegnendoli in funzione del carico, pagando solo ciò che si consuma. Potente.

PaaS: incredibile

Un passo oltre nella scala di astrazione è il modello PaaS dove le applicazioni vengono scritte per girare in uno spazio totalmente astratto. Sicuro, dietro ci saranno comunque dei server, dei sistemi operativi ma lo sviluppatore non ne conosce i dettagli nè se ne deve preoccupare se non per lo strato di astrazione legato al linguaggio, al framework di presentazione ed alle funzioni che ne gestiscono il modello.
Quando si scrive un'applicazione per 10 utenti, sperare che funzioni con 1000 o con 100000 è quanto meno illusorio. Riscrivere l'applicazione (refactoring) per tenere fronte al crescente numero di richieste è possibile ma richiede tempo e conoscenze. Nel modello PaaS, i vincoli con i quali vengono scritte le applicazioni , garantiscono che l'applicazione che abbiamo scritto per testare la nostra brillante idea, possa crescere con il tempo e diventare quell'applicazione di successo che speriamo, con milioni di utenti, senza che le performance cambino e senza preoccuparci di acquistare nuovi server, nuova banda, nuovo spazio.
Certo lo pagheremo, ma molto di meno di quanto possiate immaginare. Incredibile

Un primo passo importante

GAE e Force.com sono due piattaforma di sviluppo PaaS che oggi sono diventate interoperabili.
Per la precisione GAE è un sistema molto aperto, nato con il linguaggio open source Python ed il framework open source Django ed ora apertosi a Java.
In realtà l'engine è stato scritto per essere indipendente dal linguaggio di programmazione e c'è grande curiosità per conoscere le prossime uscite dei linguaggi supportati da GAE.
Dietro a GAE, per supportare la scalabilità delle applicazioni su numeri inimmaginabili, siede BigTable, il database di Google che gestisce ogni giorno Petabyte di informazioni, notizie, ricerche, immagini, video, mappe...
Force.com è decisamente più proprietario. Sinora per scrivere applicazioni sulla piattaforma Force.com si utilizza il linguaggio Apex ed il framework Visualforce che include un linguaggio di markup simile all'HTML per la parte di presentation.
Sulle API di Force.com è possibile montare le tecnologie di sviluppo più svariate da Flex a php, da .net a java
Su Force.com sono state scritte migliaia di applicazione che gli utilizzatori di Saleforce.com possono fruire tramite il Marketplace.
Da oggi abbiamo un canale in più per ottenere quanto augura Saleforce.com ai propri clienti: "Success not software"

Google fa davvero paura?

2009-04-03T18:02:00.005+02:00

Vi infliggo una chattata tra me e Giuseppe Masili di Redomino, un nome famoso nell'Open Source, ed un persona intelligente e piacevole con cui ragionare sugli argomenti più caldi del mondo internet ed Open Source
Giuseppe Masili: Ho pubblicato questo post sul nostro Blog: http://www.redomino.com/it/labs/blog/giuseppe-masili/un-mercoledi-da-yahoo ;)
Nicola Bertellini: Visto e commentato.
Giuseppe Masili: cmq ti dico che Google fa sempre più paura sono troppe le informazioni personali che gestisce
Nicola Bertellini: Tutto il nuovo fa paura, non è il cosa o il quanto ma il come.
Giuseppe Masili: mmm non sono convinto, non perchè è nuovo
Nicola Bertellini: Guarda, Google ha l'unica informazione che non darei tanto volentieri in giro la mia carta di credito, però ce l'hanno anche PayPal, Banca Sella, ed un altro tot di siti di ecommerce. E' un problema di trust, di qualcuno ti devi fidare.
Giuseppe Masili: mi spiego meglio: per me non è un problema l'informazione singola ma quando qualcuno o qualcosa ha tutte le informazioni, soprattutto riservate come posta personale, calendario personale, rubrica, chattate
Nicola Bertellini: No. secondo me non è questo il problema, almeno non nelle dimensioni. Avrei molta più paura (e infatti sto molto attento) con il mini sito dell'ultimo venuto che mi chiede anche una informazione banale come l'indirizzo email, eppure non aggrega nulla, ed ha dimensioni insignificanti ma non ha la mia fiducia.
Anzi le dimensioni aiutano, a rendere le informazioni sempre più anonime e disperse.
Se ho le informazioni di 1 miliardo di persone, l'informazione singola e personale non è accessibile, per questioni pratiche alla singola persona che in un Datacenter di Google voglia compiere azioni malevole e sia autorizzato a farlo. Anche perchè sono pochissime persone a poterlo fare, con poschissimi gradi di libertà e super controllate.
Sul mio server privato, se litigo col mio sistemista quello mi può rovinare.
L'aggregazione delle informazioni di per sè non è un problema, anzi può essere un servizio. Se sono convinto che vengano gestite in maniera 'no evil'
Non credere che tutti utilizzino Google in maniera inconsapevole solo perchè è comodo. Lo fanno perché sono convinti che ci si possa fidare, confortati dal fatto che tanti utenti consapevoli utilizzano quei servizi. Nulla di diverso da Microsoft, azienda di cui al di là dei noti difetti mi fido, anche se non ho accesso al codice delle loro applicazioni.
Giuseppe Masili: non hai certezze che qualcuno faccia ricerche su di te attraverso Google, magari lavorandoci dentro o essendo una delle società partner.
Nicola Bertellini: Decido io la visibilità che hanno i miei contenuti. Sui contenuti pubblici vale lo stesso discorso per qualsiasi motore di ricerca.
Dal di dentro, hai ragione, mi devo fidare e io mi fido.
Giuseppe Masili: occhio perchè può essere davvero pericoloso
Nicola Bertellini: Un certo grado di rischio c'è qualsiasi cosa tu faccia a meno che non decida di scomparire e non fare più nulla. Credimi è molto meno pericoloso di gestirsi le cose sul proprio server, ma tu lo sai benissimo.
Giuseppe Masili: sì
Nicola Bertellini: Rischi di data loss, rischi di uso fraudolento da interni, esterni autorizzati, esterni non autorizzati, guasti HW, guasti SW, virus, attacchi, sabotaggi. devo andare avanti...?
Giuseppe Masili: meglio di niente, ma penso che ci stiamo fidando troppo di Google, soprattutto quando passerà su mobile con android avrà chiuso il cerchio
Nicola Bertellini: può darsi, ma ci fidiamo per buoni motivi.
Giuseppe Masili: ci fidiamo perchè non ci sono alternative valide, se Yahoo si svegliasse...
Nicola Bertellini: Guarda siamo nell'era internet, l'effetto rete non l'ha inventato Google. Io credo che queste cose vadano regolamentate, ma il campo è ancora troppo immaturo per permetterselo. Io sono per la concorrenza ma quella che proponi tu non è la soluzione.
Sono convinto che Google voglia la competizione, continuano a dirlo, soprattutto nel Cloud computing, in fondo a loro non interessano (se non marginalmente) le applicazioni.
Giuseppe Masili: concordo che la mia soluzione non salverà in mondo, è un gioco per far notare certe situazioni ma usare ogni tanto un altro motore cmq lo ritengo utile dato che gli altri motori stanno permettendo a Google di diventare la nuova Microsoft o già è così?
Giuseppe Masili: Possibile che mi devono imporre windows su ogni PC che acquisto?
Nicola Bertellini: Quello è scandaloso. Sono d'accordo.
Nicola Bertellini: è il motivo per cui Microsoft ha la mia fiducia sull'utilizzo delle informazioni (ma con molta cutela) ma non la mia simpatia.
Nicola Bertellini: E la fiducia è dettata dal fatto che quando provano ad approfittare della posizione vengono sempre bocciati dal mercato.
Nicola Bertellini: Però non vedo lo stesso pericolo in Google, loro hanno un obiettivo diverso, che non è legato solo al profitto ma soprattutto a rendere il web un ambiente aperto libero e utile, e non sono i soli, ad es. Wikipedia, Twitter e tanti altri.
Giuseppe Masili: Perchè l'antitrust non è ancora presente sul monopolio internet, non ha modo di controllare o limitare.
Nicola Bertellini: E' un settore ancora immaturo, nessuno sa come affrontare il problema, è un giocattolo facilissimo da rompere.
Nicola Bertellini: Guarda, mi preoccuperei se Android o GAE o WTK o qualsiasi dei progetti di Google fossero chiusi, perchè vorrebbe dire che vogliono chiudere il web in un dominio proprietario, ma non è così come ha più volte per altro tentato di fare MS con Outlook e iExplorer. Per Google, più il web è aperto, più è libero, più la gente si fida ad andarci, più cliccano sui banner.
Oltre ad avere una missione chiara, questa coincide anche con i loro interessi commerciali.
Giuseppe Masili: ultima cosa: http://www.repubblica.it/2009/01/sezioni/tecnologia/google-world/twitter-trattativa/twitter-trattativa.html
gli mancano ancora queste info :D
Nicola Bertellini: Bene!!! Avevo una paura che Twitter chiudesse: "nonostante la compagnia non sia ancora riuscita a conseguire dei profitti." Non cambia una virgola per me, non è il quanto ma il come ed i profitti ti fanno stare aperto... don't forget it...

Enterprise 2.0 ai tempi della crisi: la concretezza di chi osa

2009-03-26T08:38:00.014+01:00

Il MIP, Politecnico di Milano ha organizzato di nuovo un grande evento. Incredibile l'attenzione testimoniata da un'affluenza all'evento al di là di qualsiasi aspettativa.
La gigantesca sala convegni del politecnico alla Bovisa, stracolma di persone in piedi per il resoconto degli Osservatori presentato dal Prof. Bertelè e dai professori Stefano Mainetti e Mariano Corso.
Spero di poter scrivere qualche appunto più preciso, ma a caldo vorrei darvi questa prima impressione sul grande assente al convegno. Pur presente nel titolo e nei risultati dell'osservatorio, la Crisi, faceva capolino molto timidamente negli interventi successivi.
Pur citata con enfasi negli interventi dell'osservatorio per fare emergere il legame tra crisi e opportunità, non ho colto altrettanta attenzione negli interventi delle aziende di come il fenomeno del cloud computing possa aiutare l'impresa italiana a convertire in valore il fenomeno dell'Enterprise 2.0

L'Enterprise 2.0 è un fenomeno che, trovando le sue radici nel web 2.0, ha come grande protagonista strategico il web, e pochi tra gli intervenuti hanno ricordato che i fenomeni del web 2.0 sono basati su quel set di modelli di business, tecnologie e paradigmi ormai noti come "cloud computing". Immagino che il Politecnico tenga in serbo questo fenomeno per un prossimo osservatorio.

Quali sono i 10 motivi per NON implementare il cloud computing

2009-03-22T13:41:00.007+01:00

In realtà ce ne sono solo 3: Paura, Incertezza e Dubbio.

Ma se ne volete davvero 10, eccovene 20:
0) E' tutta un'iperbole, l'anno prossimo vi costerà di più.
1) I miei dati spariranno e non saprò a chi rivolgermi.
2) I miei dati saranno hackerati e i miei concorrenti sapranno i miei segreti
3) I miei dati saranno ostaggio del mio fornitore che non me li ridarà se vorrò lasciare
4) La popolarità del mio sito esploderà e non potrò permettermi la scalabilità
5) La vendita/marketing delle soluzioni cloud è confusionaria perché nessuno sa di cosa sta parlando.
6) E' troppo bello per essere vero e probabilmente non lo è
7) I disservizi sono reali, cosa posso fare quando non accedo alla mia roba
8) A chi urlo quando qualcosa si rompe
9) Mancanza di controllo del cliente sui pezzettini
10) Siete tutti fessi, questo è il grid che è in giro da decenni!
11) Che succede se la rete va giù
12) Voglio che giri dietro il mio firewall
13) Non esistono degli standard, per cui lo creerete mentre andiamo!
14) Sei una startup, che succede se esci dal mercato!?
15) Se una persona può fare il lavoro di 10, dovrò licenziare del personale e perdere potere
16) Come mi orizzonto tra tutto il vaporware?
17) Non riesco a trovare nessuno da pagare perchè mi faccia il lavoro
18) Non voglio imparare una cosa nuova
19) Non riesce a fare questa cosa così semplice, chi se ne frega dei benefici!
20) Il governo metterà il naso nei miei possedimenti

Alcune saranno anche ripetitive, ma ecco le risposte:

0) E' tutta un'iperbole, l'anno prossimo vi costerà di più.

E' più veloce, economico e di migliore qualità. Amazon ha ridotto i prezzi nel tempo. Se alcuni costi dovessero salire, almeno avrete avuto un anno per poco! Guardate il caso smugmug per avere un esempio di quanti soldi è possibile risparmiare con il cloud.

1) I miei dati spariranno e non saprò a chi rivolgermi.

La maggior parte dei servizi cloud sono backuppati in località multiple giornalmente. Potete implementare dei backup più frequenti di quanto la vostra applicazione abbia veramente bisogno. Non pagate per un serviozio che non vi consenta di accedere e recuperare i vostri dati rapidamente e facilmente.

2) I miei dati saranno hackerati e i miei concorrenti sapranno i miei segreti

Ogni computer connesso ad internet è potenzialmente aggredibile. Chiunque sostenga il contrario, mente. Impossibile escludere un attacco ma un fornitore di servizi presterà molta più attenzione alla sicurezza di quanto possiate / sappiate fare voi, ne va del suo business.

3) I miei dati saranno ostaggio del mio fornitore che non me li ridarà se vorrò lasciare

Qualunque astrazione di livello più alto fornisce all'utente un vantaggio che non si può ottenere in altro modo. Questa paura è inevitabile ma nulla di diverso a quanto avviene ai dati che stanno dietro ad un'applicazione PHP o .NET o Java. Se ciascuno di questi linguaggi scompare, dovrete riscrivere l'applicazione. Non utilizzate fornitore che cercano di bloccarvi nella loro soluzione, lasciate che si estinguano.

4) La popolarità del mio sito esploderà e non potrò permettermi la scalabilità

Tenete il sito sotto controllo, non lasciate che scali automaticamente. Se il sito genera profitti, questo non è di sicuro un problema. Se le cose non stanno così, sarà il caso che rivediate il vostro business model.

5) La vendita/marketing delle soluzioni cloud è confusionaria perché nessuno sa di cosa sta parlando.

Il cloud è il vertice della tecnologia. Molte domande non sono mai state risposte prima. Tutti sono confusi. Molte aziende parlano fin troppo di cose che non conoscono direttamente, se spendono più in marketing che in tecnologia, gaurdate da un'altra parte.

6) E' troppo bello per essere vero e probabilmente non lo è

Ma è vero! E' un cambio di paradigma. E' veramente più economico, veloce e facile. Non si vedono in giro molti casi perchè chi realizza i vantaggi preferisce tenerseli per sé.

7) I disservizi sono reali, cosa posso fare quando non accedo alla mia roba

Riflette a tutti i vantaggi che avete ottenuto quando non era giù, fate un respiro. Dal momento che anche gli altri hanno quel problema, è molto facile che stiano già lavorando alla soluzione.

8) A chi urlo quando qualcosa si rompe

A chi urlate quando si rompe un disco o un computer? Per prima cosa è necessario capire percè si è rotto, poi chiamare educatamente il fornitore e farglielo sapere. Probabilmente ci sono già sopra, se sono anche i loro sistemi, avranno tutto l'interesse a riportarlo in funzione appena possibile.

9) Mancanza di controllo del cliente sui pezzettini

Vero, ma questo è un vantaggio non un problema. E' quello che state cercando, si chiama progresso.

10) Siete tutti fessi, questo è il grid che è in giro da decenni!

Il grid computing è un po' diverso. Quello che fa il cloud è darvi la potenza del grid in cambio di una carta di credito.

11) Che succede se la rete va giù

Alcuni fornitori vi consentono di lavorare fuori linea e sincronizzarvi quando tornate online. Talvolta il cloud non è accessibile. Anche quando lavorate dietro ad un firewall le cose possono andare storte.

12) Voglio che giri dietro il mio firewall

E' possibile, anche se molti storceranno il naso e vi diranno che non si tratta di una vera soluzione cloud. Se avete molti server in attesa, metteteli in un cloud.

13) Non esistono degli standard, per cui lo creerete mentre andiamo!

L'innovazione avviene prima che gli standard emergano. Gli "early adopters" corrono qualche rischio. Tutti speriamo che gli standard nascano e sia facile adattarvisi, all'inizio rallentano lo sviluppo. Sono decenni che funziona così e non credo che cambierà. Sciegliete le piattaforme che aderiscono a degli std esistenti, ne esistono già.

14) Sei una startup, che succede se esci dal mercato!?

Questo è un rischio con qualsiasi tecnologia, con Coghead è successo. Cercate aziende con una visione, che stiano attente ai conflitti di interessi, cercate aziende che vivono del proprio business.

15) Se una persona può fare il lavoro di 10, dovrò licenziare del personale e perdere potere

Direi che potreste rendere più produttive queste persone tramite il cloud. Reindirizzate il loro talento e istruitele sulle nuove tecnologie. L'obiettivo dell'automatizzazione è di rendere migliore la vita. I migliori ed i più svegli ne trarranno beneficio e l'azienda sarà più snella e più efficiente che è quello che probabilmente desiderate.

16) Come mi orizzonto tra tutto il vaporware?

Ci sono in giro un sacco di aziende che promettono cose che non sanno fare. Cercate dei demo, chiedete pareri, chiedete di partecipare ad un webinar. Se non trovate nessuno, fate attenzione. Nulla di diverso che in qualsiasi altro mercato.

17) Non riesco a trovare nessuno da pagare perchè mi faccia il lavoro

Non facile davvero al momento. C'è mancanza di talenti, ma stanno crescendo ci vuole un po' di pazienza. Investite in formazione, si pagherà prima di quanto immaginiate.

18) Non voglio imparare una cosa nuova

Allora non vi interessa. Questa è la natura della tecnologia, dell'evoluzione e del progresso. Se non volete imparare cose nuove, è probabile che qualcuno mangerà la vostra merenda. Altrimenti pagate qualcuno che impari per voi.

19) Non riesce a fare questa cosa così semplice, chi se ne frega dei benefici!

Cercate i sitemi in base a cosa possono fare, non ai loro limiti. Se un martello non pianta bene una vite ma piante bene un chiodo, cercate i chiodi! Talvolta il cloud non è il posto giusto per il vostro lavoro.

20) Il governo metterà il naso nei miei possedimenti

Una vera preoccupazione per molti. Penso che i problemi dei confini nazionali nel cloud siano abbastanza ridicoli ma occorre far fronte a scelte irrazionali della politica, più guidate dalla paura che dalla logica. Cercate dei fornitori i cui data center siano disponibilie in paesi che si adattano alle vostre necessità.

- Randall
CTO, Qrimp.com
http://www.qrimp.com

differenze sostanziali

2009-02-10T00:53:00.003+01:00

Quando cerco di spiegare il cloud computing, mi tocca ricorrere ad un infame e alquanto errata semplificazione,"il cloud computing elimina l'IT dall'azienda", spiego. "Ah ha" interloquisce illuminato il mio ascoltatore: "é l'outsourcing allora!".
Questo equivoco capita a vari livelli, talvolta anche da persone che conoscono bene entrambi i modelli ma tendono a metterli sullo stesso piano, l'outsourcing come soluzione sicura e protetta per affidare l'IT al partner esperto e competente, il cloud computing come soluzione fai da te, pacco piatto, chiave a brugola inclusa.
Bene, la differenza c'è ed è sostanziale. Nelle soluzioni CC chi offre il servizio, l'infrastruttura o la piattaforma, non sono quelli che te la propongono, te la vendono, te la implementano e te la gestiscono.
I miei interlocutori non si rendono conto di quanto sia essenziale e nel loro interesse questa differenza. Nel mondo del CC, acquisto la risorsa calcolo come l'energia ma mi rivolgo all'elettricista perchè faccia andare il frigo. Nell'outsourcing acquisto la telefonia dal fornitore che ha la rete, l'ultimo miglio, il servizio, l'apparecchio e ci piazza sopra il suo marchietto...

Allora vi lascio con un'altra imbarazzante semplificazione: "il cloud computing è maledettamente sexy e molto, molto disponibile..."

Costi IT

2009-02-05T11:12:00.009+01:00

Leggo su i-Dome una lista di consigli per ridurre i costi dell'IT. Li consiglia SONIC WALL, che produce appliance di sicurezza e pertanto sono un tantino interessati ma anche interessanti:

Vi lascio leggere sull'articolo originale tutti i punti, mi limito a puntare l'attenzione sugli ultimi tre:

8. Trasferire archiviazione ed elaborazione su sistemi basati su Internet - Il "cloud computing", un fenomeno estremamente attuale, consente alle aziende di trasferire l'archiviazione o le elaborazioni più gravose a provider di servizi in Internet.

9. Sperimentare le applicazioni Web 2.0 - Per aumentare la produttività e raggiungere nuovi obiettivi è necessario rivolgere lo sguardo alle applicazioni consumer e alle tecnologie Web 2.0. Le divisioni IT dovrebbero prendere in considerazione le tecnologie Web 2.0 orientate ai consumatori per le interfacce delle loro applicazioni interne proprietarie. Le tecnologie Web 2.0 sono spesso economiche o addirittura gratuite. Le divisioni di marketing utilizzano sempre più le applicazioni Web 2.0 per fidelizzare e trovare nuovi clienti, attività che in periodi di recessione si rivelano strategiche per ogni azienda.

10. Incrementare la produttività - Le divisioni IT devono dotare e insegnare ai lavoratori come utilizzare strumenti di produttività più efficienti.

CLOUD COMPUTING? molto più leggero, meno caro decisamente più divertente.

2008-12-12T10:47:00.003+01:00

Mercoledì ho tenuto una presentazione all'ASSI di Bologna di fronte ad una platea curiosa e attenta a cogliere il potenziale dell'innovazione dell'IT. Altro che Piccole e Medie Imprese restie ad evolversi e protezioniste.

Sono stato dispiaciuto di avere un po' sacrificato comprensibilità della presentazione correndo e saltando slides per lasciare più spazio nel poco tempo rimasto alle domande ed ai commenti.

Non ho una risposta a tutto naturalmente, questa è una materia che si sta formando nel momento in cui ne parliamo e quindi possiamo contribuire a plasmarla.

Se cercate nel blog forse potete trovare qualche spunto ineteressante che sono disposto ad approfondire con voi quando volete.

Trust

2008-11-17T18:20:00.005+01:00

Sto tenendo in questi giorni un'interssante discussione con SR, un mio ex-collega in una multinazionale tedesca, che esprime molto bene un problema molto importante, quello della fiducia

SR ...ci tenevo a farti sapere che sto lontano da google perchè non mi fido di loro.
realizzano degli strumenti incredibili - ma non mi piace il modo in cui trattano i dati, che è la ragione per cui la mia azienda non consente l'utilizzo di Analytics in nessuna applicazione o portale...

NB Stiamo parlando di Google, la "don't be evil" company?
Sono d'accordo che il Cloud computing sollevi un problema di fiducia, il fatto è che è un fenomeno in crescita e che non sarà possibile cancellarlo facendo finta che non esista. Dovrai comunque metterti a tuo agio con qualche forma di fiducia verso coloro che trattano i tuoi dati, siano essi Microsoft, EDC, Oracle o Google.

Potresti trovare interssante questa citazione:
'sia Amazon che Google ti danno molto se vuoi essere economico, flessibile e creativo. Mentre i modelli complessi, si siedono a lamentarsi - coloro che ne colgono i vantaggi tendono a prevalere. E' successo lo stesso nel processo evolutivo degli animali; organismi grandi e inefficienti dal punto di vista energetico non evolvono per diventare creature snelle ed efficienti. Si estinguono per lasciare il passo alla nuova generazione di forme di vita ottimali.'
Davvero il modello Cloud viene percepito come una minaccia più dai fornitori consolidati che desiderano mantenere il controllo sull'ecosistema in cui si sono sviluppati.

Questa resistenza genera voci, antipatie e comportamenti nelle persone che hanno gli interessi ed il potere di decidere. Hai mai letto un qualsiasi contratto di un SW? Non credere che ti garantisca molto di più di qualsiasi contratto cloud...
Non consentire Analytics? Questa è veramente una sciocchezza.
Il risultato della raccolta di informazioni (che tu puoi decidere di consentire o meno) non è contro di te ma per te, e per tutti noi.
La missione di Google è quella di rendere il mondo un po' più trasparente senza colpire gli interessi delle aziende.
Alla fine come sempre è una questione di scelta, io ho scelto di fidarmi e non me ne sono mai pentito, il web 2.0 e l'enterprise 2.0 stanno evolvendo su un poercorso completamente diverso di condivisione sociale e stanno mostrando di essere un modello di successo.

SR Capisco come la pensi - ma il mio istinto e la legge tedesca mi dicono qualcosa di diverso Google è stato messo al bando in alcune regioni tedesche proprio per l'aver consentito che "informazioni personali" fossero salvate su server al di fuori dei confini tedeschi. Questo sta comportando delle controversie in Germania e non si sposa con il "nostro" sistema.

...

Penso che sia una buona scelta finchè Google non avrà fatto pulizia di questi dubbi.

Google ha un buon nome per sw innovativi, ma non abbastanza per la loro politica di manipolazione dei dati...
non farò pagare tale prezzo per achiving una nuova frontiera del trattamento dei miei

NB: Confini tedeschi..., almeno Europei :-)

Questo mi sorprende, viviamo in un mondo sempre più globalizzato ed interconnesso e Google vien messa al bando per la posizione dei propri Data Center. [mi sembra che Google abbia questa opzione ad ogni modo]

Come utente IT ho sempre trovato che ci fossero nella standardizzazione aspetti positivi e negativi. Almeno Google ci offre un'alternativa e spostando la piattaforma sul web, consente che possano emergere offerte che non sarebbero mai potute emergere nell'ambiente chiuso e dominato che abbiamo oggi.

Google è un'azienda privata che trae i suoi profitti dalla pubblicità online. Per fare ciò deve portare le aziende sul web. In questa semplice equazione, il risultato netto è una perdita di controllo sulla piattaforma da parte dei fornitori IT incumbent e quindi di profitti. Google tende infatti a catturare gli utenti dando degli strumenti fantastici a costo zero.

Alla fine siamo noi utilizzatori a trarne vantaggio o almeno ad avere una scelta. Ma per favore niente protezionismi!

2008-10-24T00:16:00.004+02:00

Cos'è il cloud computing? E', il naturale sviluppo evolutivo delle architetture IT con il crollo dell'ultimo baluardo psicologico: il Firewall aziendale.
Chi utilizza oggi internet si è oramai abituato ad una serie di servizi web evoluti universalmente etichettati com Web 2.0. Il business, che sa percepire il potenziale innovativo della tecnologia, sta iniziando a inglobare il fenomeno come Enterprise 2.0. Alcuni fornitori hanno assemblato una serie di servizi, tipicamente sociali e collaborativi per calarli sui processi aziendali. Ad esempio il Knowledge Management trova nel paradigma Wiki la sua naturale evoluzione.
Man mano che le applicazioni tendono a migrare dai server aziendali, verso l'internet cloud, ci si pone la domanda: saranno sicuri?
E' noto come nel business, i problemi di sicurezza siano prioritari.
In realtà la metafora che percepiamo meglio per quanto riguarda la sicurezza è quella del muro di casa. Dentro sono i buoni, fuori i cattivi.
Per descrivere il modello di sicurezza del Cloud computing è utile invece la metafora della banca. I tuoi dati sono qui al sicuro nella camera blindata e puoi prelevarli quando vuoi quando ti fai riconoscere da me.
In effetti nessuno mette i soldi sotto al materasso, la percezione di sicurezza è incommensurabilmente superiore nel modello della banca.
Con il modello del Cloud Computing, privati ed aziende si scrolleranno di dosso l'angoscia della propria incapacità di gestire le infrastrutture di sicurezza, la continuità del business, la scalabilità per affidarle a qualcuno che lo faccia su scala globale. Aggiungendovi i vantaggi di riduzione di costi che questo comporta.
Più fornitori di servizi cloud garantiranno la competizione e l'efficienza di cui le aziende hanno bisogno per potersi concentrare sul business e competere in modo efficace.
Sicuro, esistono come sempre dei rischi di vendor lock-in, per questo occorre un partner che tuteli i vostri interessi e vi guidi nella scelta.

business tra le nuvole

2008-09-12T12:25:00.003+02:00

Spiegare in due parole il cloud computing non è difficile, è il concetto della banca che vi da i soldi quando vi servono, invece che tenerli sotto al materasso. Sarete d'accordo con noi che i soldi stanno più sicuri lì, li potete utilizzare nel negozio con la carta di credito, li potete prelevare dove volete col bancomat.
Il cloud computing è proprio questo, un servizio che potete sfruttare dove volete quando volete senza dovervi preoccupare troppo di cosa lo fa funzionare.
Ho preparato una presentazione per darvi un'idea non tecnica.

Mi sono Chromato

2008-09-04T23:53:00.003+02:00

E' da quando è nato internet che lo tengo d'occhio...

Ho sempre pensato quanto sarebbe stato più semplice gestire le applicazioni ed i servizi IT tramite un unico punto di accesso. Una volta (io me li ricordo bene) c'erano quei meravigliosi terminali VT100, seguiti dal delirio del personal computing, del modello client server, dalle pallide correzioni del modello terminal server e compagnia.

Il buon senso sembra sia tornato con il browser, che oggi è diventato lo strato più vicino all'utente per consumare servizi applicativi. Il client torna ad essere abbastanza irrilevante e col suo declino diamo l'addio anche buona parte dei problemi di gestione, di manutenzione, di licenze. Evviva il browser! Riporta il controllo dei sistemi nel data center, anzi nel cloud! Con il web 2.0 lascia all'utente un grado di libertà e un piacere di interazione che richiedeva chili di CPU e memoria a bordo del suo FAT PC.

Perciò benvenuto a Google Chrome! Da appassionato di Firefox, non posso che dare il benvenuto a questa innovazione tecnologica che dà una forza incredibile al paradigma del web 2.0

E non c'è solo gmail, anche LinkedIn, Flickr, e migliaia di altre nuove webapp ancora di là da venire ne approfitteranno!

Con l'affetto che provo per la volpe rossa, non posso dimenticare i problemi di memory leakage che mi portavano a far piantare il browser dopo qualche giorno di utilizzo ininterrotto.

Se il browser prende il posto del desktop, deve stare in piedi come una roccia. Come Chrome.

Cloud computer

2008-07-23T10:59:00.005+02:00

Ho acquistato un eeepC 701. Beh che c'è? ormai è quasi sorpassato!
L'ho preso perchè molti non vedono che un fenomeno di moda ed un oggetto simpatico e facile da utilizzare. Io l'ho preso perchè ci vedo di più, per me l'ASUS è il prototipo del PC aziendale della prossima generazione per chi ha in mente un terminale che possa utilizzare i servizi cloud based.
La giornalista che me l'ha venduto, ha scritto un simpatico articolo (affari&Finanza - la Repubblica) sull'oggetto.
Queste macchinette hanno un potenziale che ancora non viene percepito dal pubblico, che i produttori hanno tuttavia capito benissimo, ovvero il potenziale di diventare i terminali per il cloud computing in azienda.
Potenza di calcolo e dotazioni HW sufficienti a far girare un browser dell'ultima generazione che è il canale attraverso cui si accede alle tecnologie cloud, costi ridotti (il DELL E promette di costare 299$), e standardizzazione. Perchè un'azienda deve comperare desktop e laptop quando questi costano addirittura meno?

Questo è il mio posto di lavoro fisso, l'eeePC che fa da webcam per skype; monitor tastiera e mouse per lavorare in comodità quando sono a casa. Quando esco, porto l'eeePC con me.
Il terminale del futuro sarà parente di questo o forse del Nokia 810 o dell'iPhone quando qesti mini terminali mobili saranno dotati di una porta mini-DVi per allacciare un monitor esterno e di una scheda 3G per utilizzarlo come terminale mobile (l'iPhone già ce l'ha). Coraggio manca poco. Nel mio prossimo posto di lavoro fisso, il PC non lo vedrete più, sarà in una taschina sul retro del monitor o chissà, lo estrarrò da uno slot dalla base del monitor...

Guerre sante

2008-07-15T23:29:00.004+02:00

E' molto interessante capire come la pensano gli altri sulla maturità e sulle prospettive delle applicazioni Google nelle aziende.
Come la pensano? Dipende da chi naturalmente e dagli interessi che coltiva. Uno dei tanti post sull'argomento. Siamo una volta ancora alla "Guerra Santa", vi risparmio la lettura di tutti i commenti, spaziano da entusiastiche affermazioni sull'incapacità di Google, alle accuse di essere un venduto, a (poche) serie analisi del potenziale.
Io vedo un potenziale: l'utilizzatore.
Lui non lo sa ancora ma quello è il modello che ha sempre sognato: qualcosa di semplice e facile da utilizzare con cui fare la sue pastrugnate, che non lo mandi al tappeto con costi e complessità che non sa gestire. Una soluzione di cui conosce il costo prima e che è ormai abbastanza diffusa e popolare da dargli la certezza che non sparirà domani.
Una soluzione che migliora giorno dopo giorno in modo progressivo. Un approccio aperto che si integra facilmente con altre soluzioni web o open source, gratuite e disponibili.
Sarà l'utilizzatore colui che decreterà il successo delle soluzioni web based nell'impresa, lo ha già fatto in internet.

The enterprise 2.0 effect

2008-06-27T08:24:00.005+02:00

Sono stato al convegno sull'Enterprise 2.0:
davvero bello, se volete un commento 'esaustivo' vi rimando al blog di Saen Carlos . Condivido 'geneticamente' la visione sulla condivisione della conoscenza che questo nuovo paradigma propone come strumento per aprire l'azienda e farla progredire. Questa visione che viene dal mondo internet del web 2.0 è viziata però da una presunzione di fondo, che i knowledge worker siano potenzialmente contributori di questa conoscenza condivisa. Il web 2.0 è abituato ai blogger che liberamente si aggregano e condividono le proprie idee, le commentano ne fanno una 'rete' connettendole. E' abituato ai wiki dove le persone inseriscono contributi di conoscenza spontaneamente. Le aziende non sono (quasi mai) così. Non scremano sulla base della capacità di comunicare e contribuire come succede nel web. Raccolgono persone con culture troppo eterogenee ed estranee a queste dinamiche perchè progetti di wikiknowledge possano davvero avere un successo stabile. Io sono convinto che all'E2.0 ci si arrivi per altri meccanismi più evolutivi e più legati alla collaboration, spinti all'utilizzo corretto ed efficace della tecnologia da un evangelista interno.
Sono invece molto legato al concetto di blog aziendale come strumento per 'formare' o 'riformare' in maniera efficace una cultura aziendale.

Dany... passami il faldone!

2008-06-12T17:28:00.006+02:00

Quando si sposta il materiale dal server/PC ad un servizio web nato dal produttore del più famoso motore di ricerca, le cose cambiano un po', Google Apps fa di tutto per non farvi sentire a disagio, lasciandovi almeno il documento o il foglio eletronico o la presentazione come i familiari oggetti dove si trovano le informazioni.
Bene bene.... in realtà se vi guardate in giro nel web, le informazioni le trovate nelle pagine web, è piuttosto raro (ma può sucedere) di trovarle in documenti (doc o pdf), molto più raramente in fogli elettronici quasi mai in presentazioni. Le informazioni in internet oggi sono nei video, nei blog, nei wiki, nelle pagine HTML, sulle mappe...
Ad ogni modo in internet il paradigma della condivisione dell'informazione si è già evoluto da un pezzo, abbandonando il familiare contenitore a cui i burotici sono così legati.
Perchè in azienda ci ostiniamo ad utilizzare il documento? Perchè nell'azienda abbiamo ancora l'idea che la carta sia quell'oggetto che va immagazzinato, archiviato, ricercato, letto, scarabocchiato, passato, validato, firmato, controfirmato, macerato, dimenticato. Nell'azienda la carta è il paradigma, finchè si stampa, occorre qualcosa che sia pensato per quel canale.
Beh, in google il paradigma si sposta un pò perchè l'informazione è la lista che esce dalla ricerca.
" ... dovrà l'avrà messa la Daniela? Sempre in maternità 'ste ragazze...
SONIAAAA, guarda giù in cantina sotto fatture 2005 se trovi quella delle stampanti! Prendi anche quelle del 2006 che non mi ricordo quando il abbiamo presi 'sti dannati cespiti"
"Capo le fatture prima del 2006 erano organizzate per fornitore!"
" Sì? e che fornitore era, chisseloricorda, vedi se trovi il numero di telefono del Giampaolo o si chiamava Giampietro che glielo chiediamo, dove lavora ora?"

Vi riconoscete almeno un po'? I documenti elettronici, non sono molto diversi dalla loro controparte elettronica, quello che fa Google Apps è di accompagnarvi verso il concetto di ricercabilità piuttosto che di organizzazione. Non serve più scervellarsi per pensare a come organizzare le informazioni perchè si possano trovare più facilmente, non serve più creare un file Excel per i cespiti dell'officina dell'anno 2005 per la voce di costo MACCHINE ELETTRONICHE DA UFFICIO.

Quella fattura? FATTURE STAMPANTI 2005 2006 -> Search...

Così semplice.

Sicurezza

2008-06-07T09:17:00.005+02:00

CLOUD COMPUTING!?!
Ma siamo matti? Io i miei dati li voglio sul mio server! li voglio sul mio PC, li voglio nella mia chiavetta, li voglio sul mio CD. MIO!
tuo?
Per mettere davvero al sicuro i vostri dati esiste un semplice comando:
mv filesegretissimo /dev/null
Lì nessuno potrà mai più accedere, nemmeno voi!
Scherzi a parte, la sicurezza dei dati è un tema serio, chi vende soluzioni di sicurezza non farà altro che terrorizzarvi sui cattivi che vogliono impadronirsi delle vostre email e dei vostri file excel... AHHUNG, noia...
Se qualcuno li vuole questi dati, probabilmente ci riuscirà comunque.
Tipicamente non dovrà nemmeno irromepere nella vostra rete o craccare il vostro server, utilizzerà metodi molto più tradizionali. Chiederà un favore ad un ex-collega che ora lavora da voi che porterà una bella stampa nella sua valigetta, il listino al vostro agente, ecc. ecc.
Noi italiani siamo pratici, non siamo mica così sofisticati in fondo, ma sappiamo arrivare all'obiettivo quando serve.
Questo ci porta comunque a considerare la sicurezza come un bene che ha un valore ed un costo. Devono andare d'accordo.
Il presupposto molto semplice su cui si basa la sicurezza nel cloud computing è questo:
Io ti vendo un servizio, se non sei contento non te lo venderò mai più. Devi essere contento.
Pensateci, i vostri dati sono già passati negli anni dal vostro floppy al vostro HD, al disco del server, al disco del server nel data center aziendale, al data center dell'outsourcer... I vostri dati continuano a spostarsi un po' più in là ma sono sempre lì quando ne avete bisogno. Il prossimo inevtabile salto sarà nella nuvola. Perchè? perchè lì sta più sicuro, più accessibile, più integrato e meno costoso. Così semplice ma bisogna provarci per capire.

Fanatici?

2008-05-10T15:56:00.006+02:00

Internet è piena di blog, se state cercando qualcosa sul cloud cmputing, sul tema SaaS, sull'enterprise 2.0, di blog scritti da tecnici per altri tecnici, ne troverete a bizzeffe. Interessantissimi se fate parte di quel plotone di divertenti entusiasti fanatici che l'HTML se lo tatuano sul collo. Magari qualcuno di voi sarà semlicemente curioso, vuole capire se per la sua azienda queste parole hanno un significato concreto. Vuole sapere semplicemente, al di là della moda, dove sono i vantaggi. Ma ce ne sono?
Ce ne sono eccome, ma la tecnologia da sola non porta da nessuna parte. Chi vi conduce nel percorso, chi vi aiuta a tirare fuori il meglio dalla tecnologia, chi vi assicura che i vostri investimenti (piccoli) abbiano un ritorno, chi aiuta il vostro personale a gestire informazioni e non tecnologia?
E' qui che i 'geek' non vi aiutano più, dove avete bisogno di governare l'innovazione perchè abbia un ritorno concreto. Questo blog è dedicato a voi, a tutti coloro che cercano qualcuno che spieghi in modo comprensibile i concetti e le ragioni per una scelta.